© Stefan Kothner, Montafon Tourismus
Menü
Menü
© Stefan Kothner, Montafon Tourismus
Herausforderungen für das Tourismusmarketing
Galt es früher, Gäste ins Land zu bringen, geht es künftig um verstärkte Produktentwicklung zur Steigerung der Erlebnis- und Genussqualität des Gastes
Einzelkämpfer:innen geraten unter Druck, was mehr Unternehmens- und Destinations-übergreifende Angebotsentwicklung entlang von Gästeströmen erfordert
Der Gast fordert Qualität, weshalb eine Differenzierung über Werthaltungen wie Gastfreundschaft, Regionalität, Nachhaltigkeit auf allen Ebenen an Bedeutung gewinnt
Wir wollen gesteigerten Erlebnis-Mehrwert für den Gast
„Kulinarisch wandern“ steigert den Erlebniswert für Gäste, weil Natur-, Begegnungs- und Kulinarik-Genuss miteinander kombiniert werden. Gemütliche Wanderungen werden begleitet von verschiedenen kulinarischen Stationen und bieten Ausblicke in eine großartige Naturlandschaft und Bergwelt. Gäste können die Vielfalt des Landes durch Genuss-Wanderungen in mehreren Talschaften und damit Destinations-übergreifend erleben.
Mehr dazu unter:
www.vorarlberg.travel/aktivitaet/kulinarisch-wandern
Vielfalt erleben auf der 5-Täler-Mountainbike-Tour
Die 5-Täler-Mountainbike-Tour bietet Abwechslung und einen Einblick in die vielfältige Vorarlberger Natur- und Kulturlandschaft. Mit vier Übernachtungen entlang des Weges von Bludenz über das Brandnertal, den Walgau, das Große Walsertal, das Klostertal und das Montafon kommt Transalp-Feeling auf. Die Tour ist auch für E-Bikes konzipiert, wobei es keine Tragepassagen und ausreichend
Ladestationen gibt.
Mehr dazu unter:
www.vorarlberg-alpenregion.at/de/bergwelt/5-taeler-mountainbike-tour.html
FAQ Bregenzerwald – ein guter Grund
Das Forum mit Festivalcharakter und kulinarischem Anspruch zieht Gäste aus dem In- und Ausland an und ist ein guter Grund, in den Bregenzerwald zu kommen. Es kombiniert Kultur-, Natur- und Kulinarik-Genuss für Menschen aus Wirtschaft, Kunst, Handwerk, Medien und Philosophie und trägt zum Erlebnis-Mehrwert von Einheimischen und Besucher:innen bei.
Mehr dazu unter:
www.faq-bregenzerwald.com
Mehr Erlebnisund Genuss
Wir erhöhen die Erlebnis- und Genussqualität für Gäste und Einheimische durch verstärkte landesweite Angebotsentwicklung sowie -vermarktung.
Gastfreundschaft ist Trumpf
Wir wollen weiterhin eine hohe Kultur der Gastfreundschaft auf allen Ebenen – auch unter Einbindung und Mitwirkung der Bevölkerung – sicherstellen.
Steigerung des qualitativen Wachstums und des Wohlstands im Land (wirtschaftlich nachhaltig).
Stärkung der kulturellen Identität der Regionen (soziokulturell nachhaltig).
Indem wir mittels unserer Lebenskultur besondere Erlebnisse auf Vorarlberger Art und Differenzierung im Markt ermöglichen
Wer in Vorarlberg zu Gast ist, taucht als Einheimischer auf Zeit in unsere Lebenskultur ein. Eine Beschreibung dieses spezifischen Selbstverständnisses findet sich in der Standortmarke Vorarlberg. Diese definiert sich über die Begriffe „chancenreicher Lebensraum“ und damit verbundener Grundprinzipien, die in der nebenstehenden Grafik auf den Tourismus angewandt werden.
| Kontrastprinzip | Fairness- & Toleranzprinzip |
|---|---|
Wir sind überraschend anders. | Wir agieren ganzheitlich nachhaltig. |
Chancenprinzip | Kinderprinzip |
Wir schaffen und gestalten Chancen-Räume | Wir bleiben entdeckerisch neugierig. |
Indem wir unsere natürlichen Gegebenheiten vor Ort weiterhin als touristisches Fundament verstehen.
Die meisten Imagezuschreibungen sowie Hauptentscheidungsgründe für einen Urlaub oder Besuch in Vorarlberg haben mit der schönen und authentischen Vorarlberger Natur und Landschaft zu tun.
Was haben unsere Gäste davon?
Indem wir als Manufakturen für das gute Leben touristische Kernleistungen mit dem Streben nach Exzellenz erbringen.
Unsere Manufakturen bieten exzellente Könnerschaft und kreative Gestaltungskraft. Der Begriff „Manufaktur“ verweist dabei auf seine ursprüngliche Bedeutung einer speziellen handwerklichen, oft gemeinsamen Kunstfertigkeit im Sinne einer qualitativen Ausrichtung, unter anderem in Abgrenzung zu einem industriellen Verständnis im Sinne eines Massentourismus. Damit verstehen sich touristische Leistungserbringer wie Betriebe, Tourismusorganisationen, Gemeinden und Regionen als Manufakturen für das gute Leben und weder als Einzelkämpfer noch als industrielle Massenanbieter.
Was haben unsere Gäste davon?
Was tragen Manufakturen zur Strategie bei?
