© Gregor Lengler, Vorarlberg Tourismus
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© Gregor Lengler, Vorarlberg Tourismus
Wir wollen die Wirksamkeit vorhandener Ressourcen erhöhen.
Bergpartner Vorarlberg ist eine Kooperation zwischen Vorarlberg Tourismus und den Bergsportanbieter:innen des Vorarlberger Bergführer:innenverbands. So bieten die Profis am Berg höchste Qualität bei allen Aktivitäten von Einheimischen und Gästen.
Mehr dazu unter:
www.vorarlberg.travel/bergpartner-vorarlberg
Kultur & Gastronomie: Helden reisen, Gäste speisen
4 Comedians mit 4 Haltestellen – von der Wirtschaft Dornbirn über die Braugaststätte Löwen Tisis, den Falstaff in Bregenz bis zum Federmannsaal in Hohenems. Die Gäste haben die Wahl und verweilen an einem Ort.
Mehr dazu unter:
wirtschaft-dornbirn.at/comedynacht/
Kultur & Berg: Horizonterweiterung in Lech Zürs
Veranstaltungen wie das renommierte Philosophicum Lech, das Lech Classic Festival oder der Europäische Mediengipfel tragen ebenso zur kulturellen Strahlkraft von Lech Zürs bei wie die erfolgreichen Ausstellungen im Museum Huber Hus, eine für den Winter 21/22 neu konzipierte Theaterwanderung zur Skikultur oder der traditionelle Lecher Musikantentag.
Koordination der Mittel optimieren
Wir passen die Steuerung und das Management
des Vorarlberger Tourismussystems an, um Mehrfachstrukturen dauerhaft abzubauen und Synergien besser zu nutzen.
Fit im Wettbewerb durch Kooperation
Wir erhöhen die Chancen im nationalen und internationalen Wettbewerb durch die Stärkung von Kooperationen entlang der Wertschöpfungskette.
Steigerung des qualitativen Wachstums und des Wohlstands im Land sowie Steigerung regionaler Anteile in der gesamten touristischen Service- und Wertschöpfungskette (wirtschaftlich nachhaltig)
Stärkung der kulturellen Identität der Regionen und ihrer Bevölkerung durch maßvolle Tourismusentwicklung und authentische Angebote (soziokulturell nachhaltig)
Indem wir mittels unserer Lebenskultur besondere Erlebnisse auf Vorarlberger Art und Differenzierung im Markt ermöglichen
Wer in Vorarlberg zu Gast ist, taucht als Einheimischer auf Zeit in unsere Lebenskultur ein. Eine Beschreibung dieses spezifischen Selbstverständnisses findet sich in der Standortmarke Vorarlberg. Diese definiert sich über die Begriffe „chancenreicher Lebensraum“ und damit verbundener Grundprinzipien, die in der nebenstehenden Grafik auf den Tourismus angewandt werden.
| Kontrastprinzip | Fairness- & Toleranzprinzip |
|---|---|
Wir sind überraschend anders. | Wir agieren ganzheitlich nachhaltig. |
Chancenprinzip | Kinderprinzip |
Wir schaffen und gestalten Chancen-Räume | Wir bleiben entdeckerisch neugierig. |
Indem wir unsere natürlichen Gegebenheiten vor Ort weiterhin als touristisches Fundament verstehen.
Die meisten Imagezuschreibungen sowie Hauptentscheidungsgründe für einen Urlaub oder Besuch in Vorarlberg haben mit der schönen und authentischen Vorarlberger Natur und Landschaft zu tun.
Was haben unsere Gäste davon?
Indem wir als Manufakturen für das gute Leben touristische Kernleistungen mit dem Streben nach Exzellenz erbringen.
Unsere Manufakturen bieten exzellente Könnerschaft und kreative Gestaltungskraft. Der Begriff „Manufaktur“ verweist dabei auf seine ursprüngliche Bedeutung einer speziellen handwerklichen, oft gemeinsamen Kunstfertigkeit im Sinne einer qualitativen Ausrichtung, unter anderem in Abgrenzung zu einem industriellen Verständnis im Sinne eines Massentourismus. Damit verstehen sich touristische Leistungserbringer wie Betriebe, Tourismusorganisationen, Gemeinden und Regionen als Manufakturen für das gute Leben und weder als Einzelkämpfer noch als industrielle Massenanbieter.
Was haben unsere Gäste davon?
Was tragen Manufakturen zur Strategie bei?
